À propos

Le concurrent, c'est le cahier

Dans une PME togolaise de 10 à 60 employés — atelier, boutique, restaurant, petite usine, cabinet — la présence est encore notée dans un cahier tenu par le gérant ou le chef d'équipe.

Le problème

Quatre choses qui coûtent de l'argent

  • Les heures sont fausses : personne ne relève l'heure exacte, on arrondit, on recopie de mémoire
  • On paie des heures non travaillées : retards non décomptés, absences oubliées
  • La paie prend deux à trois jours de recopiage et de calculs à la calculatrice
  • Rien n'est opposable en cas de litige ou de contrôle de l'inspection du travail

Ce qui existe déjà

Un segment mal servi

Les SIRH panafricains visent des entreprises qui ont déjà un service RH. Les revendeurs de pointeuses biométriques vendent une borne et un logiciel constructeur, sans service. SIAR RH est pensé pour l'entreprise qui n'a ni l'un ni l'autre : un appareil unique, un tableau de bord simple, et le service qui va avec.

Où en est le projet

Togo d'abord

Premier pays livré : le Togo, avec une architecture pensée dès le départ pour s'étendre à la zone UEMOA. Le produit est en développement actif ; les premières installations se font avec des entreprises pilotes.

Une entreprise pilote ?

On installe le kiosque, on suit de près les premières semaines, et on ajuste avec vous.